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一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义!

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发表于 2017-6-1 01:00:42 | 显示全部楼层 |阅读模式

一个国家,皇帝忙,就代表将相无能。

一个军队,将军忙,就代表无可用之兵。
一个公司,老板忙,就代表中层领导不足。

  历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。
比尔盖茨说过:"一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。"因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:

警告!当下你的企业,团队将面临重大挑战! 

√ 是不是企业越做越大,老板越做越累?
是不是总经理做经理的事,经理做员工的事,员工做思想斗争?
是不是高层思想不统一,各自为政相互拆台?
是不是产品广告投入越来越大,回报率越来越低,竞争越来越大
是不是员工用错误的方法工作,得罪顾客,损失利润?
是不是部门之间相互推诿,人人规避风险?
是不是 虚假“团结”,老板说一,高层马上说一,有异议也不提?
是不是企业发展没人才,有了人才留不住?
是不是员工没有主人翁思想,毫不在乎企业成本,随意浪费?
是不是人情化严重,宁可放弃企业利益,也要做好人?
是不是消费者越来越难伺候,难以成为忠实顾客?
是不是同样的会议天天开,同样的错误天天犯?
是不是高层要求太多,中层理由太多,基层借口太多?
是不是只注重产品生产,无计划、无目标地销售产品?
是不是员工缺乏忠诚度,没能力就“混”,有能力就“走”?
是不是只有老板在的时候,企业才能正常运转?
是不是规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形?
是不是员工越来越多,效率越来越低?
★ 2017年如果不改变,后果不堪设想:
商战,风起云涌;决胜,顷刻之间!
老板一定要补充脖子以上蓄势待发。
如何快速打破僵局?轻松完成17年目标?“学习力=竞争力”
你可以拒绝学习,但你的竞争对手绝对不会!——杰克韦尔奇

市场就是最坏的老师,没上课就考试,中国企业的现状和走势,注定被迫卷入竞争的旋涡……无论您在行业中处于何种位置,再强大的企业也强大不到不会被挑战


没有不赚钱的行业,只有不知道方法的企业;
没有不优秀的员工,只有不会领导的老板;
没有“职业倦怠期”,只有不完善的企业体制。


因为成功的企业家必备的三大思维:产品思维、团队思维、客户思维!
产品思维解决的是如何赚钱(商业模式)的问题(卖什么、怎么卖、在哪里卖);

团队思维解决的是如何分钱(分配机制)的问题(人,薪酬,考核,晋升,愿景,规则);
客户思维解决的是如何收钱(营销模式)的问题(不能靠能人,也不能靠神人,要靠业务流程)

真正的老板需要的是全局的系统思维能力,不但学会如何赚钱,更需要如何分钱,更重要的是要学会如何把钱收回来!任何一个人只要学会了这三点就可以在商场上立足,并持续的为自己源源不断赚取财富!



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